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行業(yè)新聞
迪邦三星軸承公司：給員工“家”的感覺
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迪邦三星獲得的部分榮譽
在市場經(jīng)濟的新形勢下，該公司積極借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的先進思想和方法，黨支部逐步把企業(yè)引向科學(xué)化、制度化創(chuàng)新的道路，先后投入數(shù)十萬元與資深的咨詢公司合作，把企業(yè)的“5S”現(xiàn)場管理，產(chǎn)品質(zhì)量管理，倉儲和物流管理推向了一個新的臺階。推行目標(biāo)責(zé)任管理激勵制度，建立優(yōu)勝劣汰機制，各部門各車間都建立績效考核，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，近幾年來有十幾位員工通過自身努力走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
在平時的工作和生活中，黨支部從書記到普通黨員深深體會到只有真正關(guān)心愛護職工，黨支部根據(jù)企業(yè)的實際情況建立必要的“訪談制度”，即發(fā)現(xiàn)職工帶情緒上班要訪談，家庭糾紛要訪談，家庭出現(xiàn)困難要訪談，職工不求上進要訪談等等，黨支部隨時掌握職工的思想動向，變被動說教為主動防范，有針對性地對員工進行疏導(dǎo)，使各種不安全因素得到及時化解。
想群眾之所想，急群眾之所急，送溫暖，解內(nèi)憂，公司黨支部每年都會用8-10萬元的資金救濟特困職工，由支部委員代表組織親自送到職工家中，當(dāng)職工遇到突發(fā)事件或生病住院，黨支部都會伸出溫暖之手，發(fā)動黨員、職工慷慨相助。對待社會公益事業(yè)，黨支部總是起到以免旗幟的作用。前年汶川大地震后，公司黨支部積極發(fā)動廣大黨員干部職工，僅僅兩個小時就為災(zāi)區(qū)捐得善款15萬元。
幫助解決職工子女讀書問題，解決職工后顧之憂，公司大部分員工都來自武進以外的省市，很大一部分員工將子女帶在身邊，每年秋季開學(xué)前，公司黨支部都會指定專人負責(zé)，登記適齡員工子女入學(xué)，并與校方進行接洽，多年來，許多員工在黨支部的關(guān)心和支持下，子女順利進入江蘇省實驗小學(xué)--牛唐中心小學(xué)就讀，與本地孩子接受同等教育。
據(jù)了解，從今年7月1日起，公司正式為員工實行免費就餐制度，目前，約有1500人就餐，每餐保證一葷三素一湯，這樣每年約需投入一百萬，員工宿舍有空調(diào)、電扇，讓員工有一個舒適的居住空間，使員工有個“家”的感覺。
另據(jù)了解，黨支部為了將企業(yè)做得更好，更具競爭力，積極聽取各方建議，共謀發(fā)展大計，該公司工會先后獲得省市區(qū)總工會的表彰，所獲三級工會獎牌為全區(qū)民營企業(yè)家。（武進網(wǎng)）
發(fā)布時間：2010-10-09
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