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行業(yè)新聞
邢臺(tái)市裝備制造企業(yè)選準(zhǔn)標(biāo)桿發(fā)力趕超
日前，世界跨國(guó)工業(yè)集團(tuán)蒂森克虜伯旗下歐洲鋼鐵公司考察團(tuán)一行專程到中鋼邢機(jī)訪問，高級(jí)軋輥專家Elfert先生坦率而認(rèn)真地說：“通過今天的參觀能感覺到，即使是德國(guó)Z大的軋輥企業(yè)，在同中鋼邢機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)中又該是多么地痛苦。”
在與日立、寶鋼等強(qiáng)手的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)過程中，中鋼邢機(jī)相繼研發(fā)出大型離心復(fù)合高速鋼軋輥、Cr5鍛鋼冷軋輥等50余種替代進(jìn)口產(chǎn)品，已發(fā)展成為全球資本實(shí)力Z強(qiáng)、產(chǎn)出規(guī)模Z大、市場(chǎng)占有率Z高的軋輥研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)。
裝備制造業(yè)既是邢臺(tái)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，又是高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁。邢臺(tái)市委、市政府將裝備制造確定為戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)培育的千億產(chǎn)業(yè)，扶持其不斷壯大。但新產(chǎn)品開發(fā)緩慢、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)等因素，阻礙著全行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高，同時(shí)也制約著轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程。開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，引導(dǎo)裝備制造企業(yè)與業(yè)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)在技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、人才隊(duì)伍等方面逐項(xiàng)查找差距，制定追趕、跨越的路線圖和時(shí)間表意義十分重大。
向標(biāo)桿企業(yè)找差距
對(duì)標(biāo)工作怎么開展？首先要查找差距。
河北亞泰重工機(jī)械制造有限公司始建于1997年，是一家生產(chǎn)大型起重設(shè)備的定點(diǎn)企業(yè)，擁有塔機(jī)、施工升降機(jī)、履帶式起重機(jī)三大系列14余種規(guī)格的產(chǎn)品，暢銷國(guó)內(nèi)多個(gè)省、市并遠(yuǎn)銷伊朗、俄羅斯、越南、印度等國(guó)家和地區(qū)。
在發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)也看到了自身的短板。董事長(zhǎng)杜會(huì)澤說：“建機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，在和三一重工、衛(wèi)華集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的對(duì)標(biāo)中我們發(fā)現(xiàn)，我們的建機(jī)在使用壽命、故障率、抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等方面存在不同的差距。”
鑒于此，亞泰重工以三一重工、衛(wèi)華集團(tuán)為標(biāo)桿，引進(jìn)領(lǐng)先水平的“微機(jī)設(shè)計(jì)平臺(tái)（TCDP）”對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并實(shí)施減速機(jī)改進(jìn)技術(shù)和機(jī)電一體化技術(shù)兩大革新，有效提高了產(chǎn)品的平穩(wěn)性、安全性和抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
北方機(jī)械制造有限公司經(jīng)理閆新明告訴記者，在和富麗康精密機(jī)械有限公司等業(yè)內(nèi)強(qiáng)手的對(duì)標(biāo)中，發(fā)現(xiàn)自己的公司在人才、技術(shù)、規(guī)模、管理等方面存在相當(dāng)大的差距。不久前，他報(bào)名參加了清華大學(xué)高級(jí)工商管理培訓(xùn)班，視野為之大開，觀念為之一變，開始引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)劃公司新一輪的發(fā)展。與此同時(shí)，該公司大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)、管理人才，夯實(shí)智力支撐。
機(jī)械制造是隆堯的支撐產(chǎn)業(yè)，技術(shù)和市場(chǎng)比較成熟，具備做大做強(qiáng)的條件。著眼于此，該縣組織42家中小企業(yè)負(fù)責(zé)人分別成立了小巨人企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)和第三梯隊(duì)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)。42家企業(yè)對(duì)照全縣骨干企業(yè)、小巨人企業(yè)和第三梯隊(duì)企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，分別明確了趕超的目標(biāo)，小巨人企業(yè)努力壯大成骨干企業(yè)，第三梯隊(duì)企業(yè)努力向小巨人企業(yè)目標(biāo)沖刺，企業(yè)間的對(duì)標(biāo)激活了提檔升級(jí)的動(dòng)力。
河北安鼓機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)張勝華說：“我們要抓住當(dāng)前全省支持發(fā)展裝備制造業(yè)的機(jī)遇，在看到差距的同時(shí)，通過加大科技投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，直接與汽車制造企業(yè)合作，努力做大做強(qiáng)。”
根據(jù)行業(yè)發(fā)展水平、特點(diǎn)和企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，邢臺(tái)市裝備制造企業(yè)找差距、查“病根”，合理確定對(duì)標(biāo)對(duì)象，科學(xué)制定實(shí)施方案，加快對(duì)標(biāo)行動(dòng)步伐。
開展關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)
企業(yè)是對(duì)標(biāo)的主體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。選準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，往往收到事半功倍的效果。
在中鋼邢機(jī)大門口的電子屏幕上，反復(fù)播放著“兩個(gè)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”名次。“兩個(gè)競(jìng)賽分別是提高軋輥毛坯內(nèi)在質(zhì)量一致性的‘方圓工程’和提高軋輥加工外觀質(zhì)量的‘鏡面工程’。”中鋼邢機(jī)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)鞏孟魁說。
中鋼邢機(jī)管理層認(rèn)為，與世界先進(jìn)水平的差距，就在質(zhì)量上。因此，中鋼邢機(jī)瞄準(zhǔn)日立公司生產(chǎn)的軋輥產(chǎn)品，從產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外觀加工質(zhì)量上組織了全員對(duì)標(biāo)。“員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的直接承擔(dān)者，是我們開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須做好全員參與的工作，把廣大員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。”中鋼邢機(jī)黨委工作部副部長(zhǎng)張業(yè)慶說。
對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)信息的收集是否準(zhǔn)確、科學(xué)，直接影響對(duì)標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作進(jìn)展。對(duì)標(biāo)的根本目的不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)對(duì)比，而是通過指標(biāo)比較，查找差距和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定比學(xué)趕超的措施，狠抓落實(shí)。中鋼邢機(jī)利用市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，按產(chǎn)品類別在所有用戶和重點(diǎn)用戶中全面實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，黨委副書記王瑞介紹：一方面與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品比實(shí)物質(zhì)量、比適用質(zhì)量、比服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果，找出差距，建立可測(cè)量、可評(píng)價(jià)的實(shí)物標(biāo)桿，落實(shí)改進(jìn)措施、責(zé)任，對(duì)改進(jìn)效果實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，確保改進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。另一方面依據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果，組織制訂具有世界一流質(zhì)量水平的產(chǎn)品精品標(biāo)準(zhǔn)，并逐級(jí)分解建立工序一致性精品標(biāo)準(zhǔn)，將精品的具體要求貫徹落實(shí)到每一道工序。
如今，中鋼邢機(jī)各道工序上所采用的標(biāo)準(zhǔn)，全都是世界各地同行業(yè)中Z優(yōu)秀的數(shù)值，“Z優(yōu)”成為員工們質(zhì)量改進(jìn)的追求。
華電數(shù)控設(shè)備制造有限公司是任縣生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的“元老”級(jí)企業(yè)。通過與常州宏達(dá)機(jī)床數(shù)控設(shè)備有限公司等業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，華電借鑒組合機(jī)床和加工中心的理念，引入數(shù)控技術(shù)，將三者創(chuàng)新性復(fù)合，開發(fā)出模塊式的多軸、多工位鏜銑鉆閥門專用數(shù)控組合機(jī)床。
現(xiàn)在，企業(yè)加工這一重要環(huán)節(jié)已完全實(shí)現(xiàn)數(shù)字控制，可在毛坯一次裝夾后，快速地從多方位對(duì)孔、面同時(shí)加工。采用的先進(jìn)電磁夾具，可使工件的裝夾卸放更加方便快捷，加工一個(gè)閥門只需幾分鐘，效率提高了幾十倍，加工質(zhì)量也明顯提升。
為引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)開展關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)，邢臺(tái)市出臺(tái)《全市工業(yè)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確提出創(chuàng)新理念、技術(shù)裝備、研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝保障、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能減排、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)模水平、人力資源等9項(xiàng)對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)科學(xué)制定對(duì)標(biāo)方案，加快趕超速度。
蓄勢(shì)跨入梯隊(duì)
開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，是企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大效益的生動(dòng)實(shí)踐。而任何企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出并獲得Z大效益，Z終靠產(chǎn)品。
邢臺(tái)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題，其根源是處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，過分依賴能源和資源消耗，生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品，低端產(chǎn)品，由此造成競(jìng)爭(zhēng)力差、效益低，這是我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“短板”。為解決這個(gè)問題，邢臺(tái)市著力引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)在對(duì)標(biāo)中提升產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)或高附加值產(chǎn)品的能力�！�
以生產(chǎn)電機(jī)、風(fēng)機(jī)軸承為主的河北飛龍軸承有限公司，起初是臨西縣一家小作坊軸承加工企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，供貨范圍廣，逐漸成為了北京、山東、東北等一些大型軸承廠家的成品供應(yīng)商。在與哈軸、萬(wàn)象等強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的對(duì)標(biāo)中，飛龍公司從日本引進(jìn)了具有先進(jìn)水平的數(shù)控研磨機(jī)及生產(chǎn)線，新上年產(chǎn)500萬(wàn)套精密汽車軸承項(xiàng)目，一期已經(jīng)投產(chǎn)，“飛龍”軸承叫響天津、山西等市場(chǎng)且供不應(yīng)求，今年上半年銷售收入較去年同期翻了一番。
今年7月，飛龍獲得“中國(guó)著名品牌”認(rèn)證，這是臨西個(gè)獲此殊榮的自有品牌。
河北恒泰瑞欣軸承制造有限公司擁有目前先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備260余臺(tái)套，2009年注冊(cè)了自主品牌“北京哈軸”，品牌效應(yīng)不斷釋放，現(xiàn)已成為北京福田汽車的軸承供應(yīng)商，產(chǎn)品除銷往全國(guó)各地外，還出口到東南亞、中東、非洲等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
亞泰重工在人才、規(guī)模上也在向三一重工、衛(wèi)華集團(tuán)看齊。該公司制定人才引進(jìn)方案，計(jì)劃兩年引進(jìn)業(yè)內(nèi)專業(yè)人才30—40名，解決公司遇到的管理問題、技術(shù)制約、研發(fā)難題。
對(duì)標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)久的過程，只有開始，沒有結(jié)束。只有不斷制定Z優(yōu)指標(biāo)，確立Z新標(biāo)桿，持續(xù)完善改進(jìn)，才能真正起到比較的作用，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
相信在深入開展的對(duì)標(biāo)行動(dòng)中，會(huì)有更多的工業(yè)企業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)高端標(biāo)桿，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，立足自身優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)發(fā)力趕超，躋身先進(jìn)行列。（邢臺(tái)日?qǐng)?bào)）
在與日立、寶鋼等強(qiáng)手的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)過程中，中鋼邢機(jī)相繼研發(fā)出大型離心復(fù)合高速鋼軋輥、Cr5鍛鋼冷軋輥等50余種替代進(jìn)口產(chǎn)品，已發(fā)展成為全球資本實(shí)力Z強(qiáng)、產(chǎn)出規(guī)模Z大、市場(chǎng)占有率Z高的軋輥研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)。
裝備制造業(yè)既是邢臺(tái)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，又是高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁。邢臺(tái)市委、市政府將裝備制造確定為戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)培育的千億產(chǎn)業(yè)，扶持其不斷壯大。但新產(chǎn)品開發(fā)緩慢、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)等因素，阻礙著全行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高，同時(shí)也制約著轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程。開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，引導(dǎo)裝備制造企業(yè)與業(yè)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)在技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、人才隊(duì)伍等方面逐項(xiàng)查找差距，制定追趕、跨越的路線圖和時(shí)間表意義十分重大。
向標(biāo)桿企業(yè)找差距
對(duì)標(biāo)工作怎么開展？首先要查找差距。
河北亞泰重工機(jī)械制造有限公司始建于1997年，是一家生產(chǎn)大型起重設(shè)備的定點(diǎn)企業(yè)，擁有塔機(jī)、施工升降機(jī)、履帶式起重機(jī)三大系列14余種規(guī)格的產(chǎn)品，暢銷國(guó)內(nèi)多個(gè)省、市并遠(yuǎn)銷伊朗、俄羅斯、越南、印度等國(guó)家和地區(qū)。
在發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)也看到了自身的短板。董事長(zhǎng)杜會(huì)澤說：“建機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，在和三一重工、衛(wèi)華集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的對(duì)標(biāo)中我們發(fā)現(xiàn)，我們的建機(jī)在使用壽命、故障率、抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等方面存在不同的差距。”
鑒于此，亞泰重工以三一重工、衛(wèi)華集團(tuán)為標(biāo)桿，引進(jìn)領(lǐng)先水平的“微機(jī)設(shè)計(jì)平臺(tái)（TCDP）”對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并實(shí)施減速機(jī)改進(jìn)技術(shù)和機(jī)電一體化技術(shù)兩大革新，有效提高了產(chǎn)品的平穩(wěn)性、安全性和抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
北方機(jī)械制造有限公司經(jīng)理閆新明告訴記者，在和富麗康精密機(jī)械有限公司等業(yè)內(nèi)強(qiáng)手的對(duì)標(biāo)中，發(fā)現(xiàn)自己的公司在人才、技術(shù)、規(guī)模、管理等方面存在相當(dāng)大的差距。不久前，他報(bào)名參加了清華大學(xué)高級(jí)工商管理培訓(xùn)班，視野為之大開，觀念為之一變，開始引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)劃公司新一輪的發(fā)展。與此同時(shí)，該公司大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)、管理人才，夯實(shí)智力支撐。
機(jī)械制造是隆堯的支撐產(chǎn)業(yè)，技術(shù)和市場(chǎng)比較成熟，具備做大做強(qiáng)的條件。著眼于此，該縣組織42家中小企業(yè)負(fù)責(zé)人分別成立了小巨人企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)和第三梯隊(duì)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)。42家企業(yè)對(duì)照全縣骨干企業(yè)、小巨人企業(yè)和第三梯隊(duì)企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，分別明確了趕超的目標(biāo)，小巨人企業(yè)努力壯大成骨干企業(yè)，第三梯隊(duì)企業(yè)努力向小巨人企業(yè)目標(biāo)沖刺，企業(yè)間的對(duì)標(biāo)激活了提檔升級(jí)的動(dòng)力。
河北安鼓機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)張勝華說：“我們要抓住當(dāng)前全省支持發(fā)展裝備制造業(yè)的機(jī)遇，在看到差距的同時(shí)，通過加大科技投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，直接與汽車制造企業(yè)合作，努力做大做強(qiáng)。”
根據(jù)行業(yè)發(fā)展水平、特點(diǎn)和企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，邢臺(tái)市裝備制造企業(yè)找差距、查“病根”，合理確定對(duì)標(biāo)對(duì)象，科學(xué)制定實(shí)施方案，加快對(duì)標(biāo)行動(dòng)步伐。
開展關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)
企業(yè)是對(duì)標(biāo)的主體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。選準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，往往收到事半功倍的效果。
在中鋼邢機(jī)大門口的電子屏幕上，反復(fù)播放著“兩個(gè)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”名次。“兩個(gè)競(jìng)賽分別是提高軋輥毛坯內(nèi)在質(zhì)量一致性的‘方圓工程’和提高軋輥加工外觀質(zhì)量的‘鏡面工程’。”中鋼邢機(jī)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)鞏孟魁說。
中鋼邢機(jī)管理層認(rèn)為，與世界先進(jìn)水平的差距，就在質(zhì)量上。因此，中鋼邢機(jī)瞄準(zhǔn)日立公司生產(chǎn)的軋輥產(chǎn)品，從產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外觀加工質(zhì)量上組織了全員對(duì)標(biāo)。“員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的直接承擔(dān)者，是我們開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須做好全員參與的工作，把廣大員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。”中鋼邢機(jī)黨委工作部副部長(zhǎng)張業(yè)慶說。
對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)信息的收集是否準(zhǔn)確、科學(xué)，直接影響對(duì)標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作進(jìn)展。對(duì)標(biāo)的根本目的不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)對(duì)比，而是通過指標(biāo)比較，查找差距和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定比學(xué)趕超的措施，狠抓落實(shí)。中鋼邢機(jī)利用市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，按產(chǎn)品類別在所有用戶和重點(diǎn)用戶中全面實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，黨委副書記王瑞介紹：一方面與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品比實(shí)物質(zhì)量、比適用質(zhì)量、比服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果，找出差距，建立可測(cè)量、可評(píng)價(jià)的實(shí)物標(biāo)桿，落實(shí)改進(jìn)措施、責(zé)任，對(duì)改進(jìn)效果實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，確保改進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。另一方面依據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果，組織制訂具有世界一流質(zhì)量水平的產(chǎn)品精品標(biāo)準(zhǔn)，并逐級(jí)分解建立工序一致性精品標(biāo)準(zhǔn)，將精品的具體要求貫徹落實(shí)到每一道工序。
如今，中鋼邢機(jī)各道工序上所采用的標(biāo)準(zhǔn)，全都是世界各地同行業(yè)中Z優(yōu)秀的數(shù)值，“Z優(yōu)”成為員工們質(zhì)量改進(jìn)的追求。
華電數(shù)控設(shè)備制造有限公司是任縣生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的“元老”級(jí)企業(yè)。通過與常州宏達(dá)機(jī)床數(shù)控設(shè)備有限公司等業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，華電借鑒組合機(jī)床和加工中心的理念，引入數(shù)控技術(shù)，將三者創(chuàng)新性復(fù)合，開發(fā)出模塊式的多軸、多工位鏜銑鉆閥門專用數(shù)控組合機(jī)床。
現(xiàn)在，企業(yè)加工這一重要環(huán)節(jié)已完全實(shí)現(xiàn)數(shù)字控制，可在毛坯一次裝夾后，快速地從多方位對(duì)孔、面同時(shí)加工。采用的先進(jìn)電磁夾具，可使工件的裝夾卸放更加方便快捷，加工一個(gè)閥門只需幾分鐘，效率提高了幾十倍，加工質(zhì)量也明顯提升。
為引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)開展關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)，邢臺(tái)市出臺(tái)《全市工業(yè)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確提出創(chuàng)新理念、技術(shù)裝備、研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝保障、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能減排、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)模水平、人力資源等9項(xiàng)對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)科學(xué)制定對(duì)標(biāo)方案，加快趕超速度。
蓄勢(shì)跨入梯隊(duì)
開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，是企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大效益的生動(dòng)實(shí)踐。而任何企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出并獲得Z大效益，Z終靠產(chǎn)品。
邢臺(tái)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題，其根源是處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，過分依賴能源和資源消耗，生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品，低端產(chǎn)品，由此造成競(jìng)爭(zhēng)力差、效益低，這是我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“短板”。為解決這個(gè)問題，邢臺(tái)市著力引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)在對(duì)標(biāo)中提升產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)或高附加值產(chǎn)品的能力�！�
以生產(chǎn)電機(jī)、風(fēng)機(jī)軸承為主的河北飛龍軸承有限公司，起初是臨西縣一家小作坊軸承加工企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，供貨范圍廣，逐漸成為了北京、山東、東北等一些大型軸承廠家的成品供應(yīng)商。在與哈軸、萬(wàn)象等強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的對(duì)標(biāo)中，飛龍公司從日本引進(jìn)了具有先進(jìn)水平的數(shù)控研磨機(jī)及生產(chǎn)線，新上年產(chǎn)500萬(wàn)套精密汽車軸承項(xiàng)目，一期已經(jīng)投產(chǎn)，“飛龍”軸承叫響天津、山西等市場(chǎng)且供不應(yīng)求，今年上半年銷售收入較去年同期翻了一番。
今年7月，飛龍獲得“中國(guó)著名品牌”認(rèn)證，這是臨西個(gè)獲此殊榮的自有品牌。
河北恒泰瑞欣軸承制造有限公司擁有目前先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備260余臺(tái)套，2009年注冊(cè)了自主品牌“北京哈軸”，品牌效應(yīng)不斷釋放，現(xiàn)已成為北京福田汽車的軸承供應(yīng)商，產(chǎn)品除銷往全國(guó)各地外，還出口到東南亞、中東、非洲等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
亞泰重工在人才、規(guī)模上也在向三一重工、衛(wèi)華集團(tuán)看齊。該公司制定人才引進(jìn)方案，計(jì)劃兩年引進(jìn)業(yè)內(nèi)專業(yè)人才30—40名，解決公司遇到的管理問題、技術(shù)制約、研發(fā)難題。
對(duì)標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)久的過程，只有開始，沒有結(jié)束。只有不斷制定Z優(yōu)指標(biāo)，確立Z新標(biāo)桿，持續(xù)完善改進(jìn)，才能真正起到比較的作用，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
相信在深入開展的對(duì)標(biāo)行動(dòng)中，會(huì)有更多的工業(yè)企業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)高端標(biāo)桿，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，立足自身優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)發(fā)力趕超，躋身先進(jìn)行列。（邢臺(tái)日?qǐng)?bào)）
發(fā)布時(shí)間：2010-09-27
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