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行業(yè)新聞
瓦軸集團舉行安全培訓(xùn)暨安全生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會
近日，瓦軸集團舉行安全培訓(xùn)暨安全生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)以及安全員等參加了會議。
與會人員首先參觀了瓦軸精密轉(zhuǎn)盤軸承公司生產(chǎn)現(xiàn)場，真實地感受著精密轉(zhuǎn)盤軸承公司規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強安全文明生產(chǎn)的成果。
在隨后召開的會議上，大家共同觀看了制造型企業(yè)生產(chǎn)主管的實踐訓(xùn)練講座光盤，了解現(xiàn)場安全管理方面有關(guān)的現(xiàn)場管理者的角色和作用、安全的三個基本概念、企業(yè)發(fā)展的三個支柱以及安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識。瓦軸精密轉(zhuǎn)盤軸承公司介紹了安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
瓦軸集團公司執(zhí)行董事、股份公司副總經(jīng)理高永洋講話。他說，我們對主要生產(chǎn)管理者及安全員進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，其目的是提高每個管理者的安全生產(chǎn)管理意識，并要在全公司全面推行精密轉(zhuǎn)盤軸承公司的安全管理模式，借鑒精密轉(zhuǎn)盤軸承公司的管理理念和管理手段，從根本上提高公司的整體安全管理水平。
高永洋強調(diào)，瓦軸是軸承行業(yè)一家“國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)。確保一次性通過國家“一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”評審驗收，是今年集團公司安全生產(chǎn)工作的一項核心工作。各部門、各單位要高度重視，落實責(zé)任，把實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作為提高全公司質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理的一個重要手段和途徑抓實抓好；進一步深化現(xiàn)場管理整頓工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作打下良好基礎(chǔ)；要真抓實干、全面整改，通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；要加速落實安全技術(shù)改造項目，確保安全生產(chǎn)措施落實到位，確保“國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”驗收工作圓滿成功。
王路順董事長對公司生產(chǎn)系統(tǒng)舉辦安全培訓(xùn)，進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗交流和創(chuàng)建“國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”所做的工作給予充分肯定，希望生產(chǎn)系統(tǒng)加強學(xué)習(xí)交流，找出差距，加快發(fā)展。
王路順強調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要加速推進十項改革，真正做到效率當(dāng)頭。公司第四次職代會提出生產(chǎn)系統(tǒng)要推進十項改革，十項改革的核心是提高效率，效率要數(shù)字化，措施要制度化，效率是生產(chǎn)系統(tǒng)和各級管理人員的追求的目標(biāo)。
王路順要求，各部門、各單位要規(guī)范管理，生產(chǎn)系統(tǒng)要建立一個規(guī)范的管理制度和管理流程，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展。（瓦軸集團）
與會人員首先參觀了瓦軸精密轉(zhuǎn)盤軸承公司生產(chǎn)現(xiàn)場，真實地感受著精密轉(zhuǎn)盤軸承公司規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強安全文明生產(chǎn)的成果。
在隨后召開的會議上，大家共同觀看了制造型企業(yè)生產(chǎn)主管的實踐訓(xùn)練講座光盤，了解現(xiàn)場安全管理方面有關(guān)的現(xiàn)場管理者的角色和作用、安全的三個基本概念、企業(yè)發(fā)展的三個支柱以及安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識。瓦軸精密轉(zhuǎn)盤軸承公司介紹了安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
瓦軸集團公司執(zhí)行董事、股份公司副總經(jīng)理高永洋講話。他說，我們對主要生產(chǎn)管理者及安全員進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，其目的是提高每個管理者的安全生產(chǎn)管理意識，并要在全公司全面推行精密轉(zhuǎn)盤軸承公司的安全管理模式，借鑒精密轉(zhuǎn)盤軸承公司的管理理念和管理手段，從根本上提高公司的整體安全管理水平。
高永洋強調(diào)，瓦軸是軸承行業(yè)一家“國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)。確保一次性通過國家“一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”評審驗收，是今年集團公司安全生產(chǎn)工作的一項核心工作。各部門、各單位要高度重視，落實責(zé)任，把實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作為提高全公司質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理的一個重要手段和途徑抓實抓好；進一步深化現(xiàn)場管理整頓工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作打下良好基礎(chǔ)；要真抓實干、全面整改，通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；要加速落實安全技術(shù)改造項目，確保安全生產(chǎn)措施落實到位，確保“國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”驗收工作圓滿成功。
王路順董事長對公司生產(chǎn)系統(tǒng)舉辦安全培訓(xùn)，進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗交流和創(chuàng)建“國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”所做的工作給予充分肯定，希望生產(chǎn)系統(tǒng)加強學(xué)習(xí)交流，找出差距，加快發(fā)展。
王路順強調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要加速推進十項改革，真正做到效率當(dāng)頭。公司第四次職代會提出生產(chǎn)系統(tǒng)要推進十項改革，十項改革的核心是提高效率，效率要數(shù)字化，措施要制度化，效率是生產(chǎn)系統(tǒng)和各級管理人員的追求的目標(biāo)。
王路順要求，各部門、各單位要規(guī)范管理，生產(chǎn)系統(tǒng)要建立一個規(guī)范的管理制度和管理流程，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展。（瓦軸集團）
發(fā)布時間：2010-05-27
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