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行業(yè)新聞
奉化金燕鋼球制造有限公司善待員工百分百
奉化尚田商會會長、金燕鋼球制造有限公司董事長胡國良,日前在職工大會上鄭重地向全體職工承諾:到今年底,公司20名中層以上干部年薪達(dá)到國家一般公務(wù)員水平,42名班組長待遇不低于一般事業(yè)干部標(biāo)準(zhǔn),270名職工的人均月工資在2600元以上。公司并對工齡20年以上的員工在離廠或退休時(shí)給予補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)高層每人6萬元,普通員工每人6000元。
金燕鋼球是奉化市一家專業(yè)從事微型軸承鋼球制造的規(guī)模企業(yè)。近年來,公司投入800萬元,擴(kuò)建廠房5000多平方米,投入技改資金3000多萬元,引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的鋼球生產(chǎn)專用設(shè)備和一流的檢測設(shè)備,公司產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)出來的鋼球質(zhì)量優(yōu)等,深受客戶青睞。去年,公司銷售鋼球總量達(dá)到80億粒,穩(wěn)坐全國微型鋼球產(chǎn)銷頭把交椅。
在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),公司善待員工的力度也越來越大。去年,公司員工的人均月工資為2630元。公司工會還建立了職工幫扶基金,一旦職工家庭遇到困難,董事長胡國良、總經(jīng)理孫常軍總是一起上門慰問,并送上慰問金。去年3月,公司還組織全體員工到香港澳門五日游,一次就福利開支30多萬元。
投之以桃,報(bào)之以李,公司對員工的關(guān)愛,增強(qiáng)了員工的自豪感。廣大員工以企業(yè)為家,以公司為榮。今年,當(dāng)許多企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”的情況,在金燕鋼球,正月初六,公司春節(jié)后上班頭一天,270名員工都按時(shí)出現(xiàn)在各自的崗位上。在Z近3年,公司員工沒有出現(xiàn)一個(gè)跳槽。同時(shí),員工的生產(chǎn)積極性和首創(chuàng)精神被極大激發(fā)。今年1月,鋼球外磨車間員工葉挺提出鋼球外磨工藝改革的建議,被公司采納。僅這項(xiàng)改革,就能使公司鋼球產(chǎn)量月增10%;前不久,金磨車間一員工向公司提出改進(jìn)磨葉的合理化建議,采納后,該車間實(shí)現(xiàn)增效15%。
員工的向心力和凝聚力為企業(yè)發(fā)展帶來巨大的潛力和活力,今年頭兩月,公司實(shí)現(xiàn)銷售額1132萬元,上交稅金61萬元,分別比去年同期增長137%和90%。(奉化市工商聯(lián))
金燕鋼球是奉化市一家專業(yè)從事微型軸承鋼球制造的規(guī)模企業(yè)。近年來,公司投入800萬元,擴(kuò)建廠房5000多平方米,投入技改資金3000多萬元,引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的鋼球生產(chǎn)專用設(shè)備和一流的檢測設(shè)備,公司產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)出來的鋼球質(zhì)量優(yōu)等,深受客戶青睞。去年,公司銷售鋼球總量達(dá)到80億粒,穩(wěn)坐全國微型鋼球產(chǎn)銷頭把交椅。
在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),公司善待員工的力度也越來越大。去年,公司員工的人均月工資為2630元。公司工會還建立了職工幫扶基金,一旦職工家庭遇到困難,董事長胡國良、總經(jīng)理孫常軍總是一起上門慰問,并送上慰問金。去年3月,公司還組織全體員工到香港澳門五日游,一次就福利開支30多萬元。
投之以桃,報(bào)之以李,公司對員工的關(guān)愛,增強(qiáng)了員工的自豪感。廣大員工以企業(yè)為家,以公司為榮。今年,當(dāng)許多企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”的情況,在金燕鋼球,正月初六,公司春節(jié)后上班頭一天,270名員工都按時(shí)出現(xiàn)在各自的崗位上。在Z近3年,公司員工沒有出現(xiàn)一個(gè)跳槽。同時(shí),員工的生產(chǎn)積極性和首創(chuàng)精神被極大激發(fā)。今年1月,鋼球外磨車間員工葉挺提出鋼球外磨工藝改革的建議,被公司采納。僅這項(xiàng)改革,就能使公司鋼球產(chǎn)量月增10%;前不久,金磨車間一員工向公司提出改進(jìn)磨葉的合理化建議,采納后,該車間實(shí)現(xiàn)增效15%。
員工的向心力和凝聚力為企業(yè)發(fā)展帶來巨大的潛力和活力,今年頭兩月,公司實(shí)現(xiàn)銷售額1132萬元,上交稅金61萬元,分別比去年同期增長137%和90%。(奉化市工商聯(lián))
發(fā)布時(shí)間:2010-05-14