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行業(yè)新聞
襄軸:打造中國(guó)一流汽車(chē)軸承基地(圖)
襄軸工業(yè)園效果圖
湖北省副省長(zhǎng)段輪一在襄軸考察
襄樊市長(zhǎng)李新華在襄軸工業(yè)園考察調(diào)研
世界500強(qiáng)企業(yè)代表在襄軸參觀
三環(huán)集團(tuán)董事長(zhǎng)舒健在襄軸考察
  剛剛過(guò)去的2009年,無(wú)疑是襄陽(yáng)汽車(chē)軸承股份有限公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年——
  這一年,襄軸圍繞“搶市場(chǎng),保增長(zhǎng);抓機(jī)遇,促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,戰(zhàn)勝了金融危機(jī)帶來(lái)的困難,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.8億元,較上年同期增長(zhǎng)20.07%;
  這一年,襄軸啟動(dòng)了二次創(chuàng)業(yè),提出了力爭(zhēng)三年產(chǎn)值超過(guò)10億元的目標(biāo);
  這一年,襄軸的資產(chǎn)重組工作在經(jīng)歷了曲折坎坷的6年后,終于有了圓滿的結(jié)果:牽手三環(huán)集團(tuán)公司;
  這一年,占地1237畝的襄軸工業(yè)園區(qū)建設(shè)拉開(kāi)了帷幕;
  這一年,以襄軸為核心的襄樊軸承產(chǎn)業(yè)集群得到省政府重點(diǎn)扶持;
  ……
  襄軸公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高少兵感嘆:襄軸的今天,是幾代襄軸人用堅(jiān)韌的精神,開(kāi)辟出的一條康莊大道!今后,我們將以追求卓越品牌為動(dòng)力,以振興民族軸承工業(yè)為己任,打造中國(guó)一流汽車(chē)軸承基地!
  從歷史光影中走來(lái)的新襄軸
  襄陽(yáng)汽車(chē)軸承股份有限公司始建于1968年,總投資1.2億元,年產(chǎn)能3000多萬(wàn)套,是我國(guó)專(zhuān)門(mén)為東風(fēng)汽車(chē)配套建設(shè)的國(guó)有大型企業(yè),也是我國(guó)首個(gè)自行設(shè)計(jì)、施工并采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)建造起來(lái)的企業(yè),代表了當(dāng)時(shí)我國(guó)機(jī)床和軸承行業(yè)的Z高水準(zhǔn)。
  四十年間,艱苦創(chuàng)業(yè)的襄軸人寫(xiě)下了無(wú)數(shù)榮光——躋身我國(guó)軸承五大出口基地之一,年Z高上繳國(guó)家利稅近億元;擁有國(guó)家級(jí)研發(fā)水準(zhǔn)的汽車(chē)軸承研究所;東風(fēng)軍車(chē)所用全部軸承一直由襄軸獨(dú)家供貨;在全國(guó)軸承行業(yè)中率先改組為股份制企業(yè),公司股票于1997年在深交所成功上市。
  然而,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的大浪潮中,與許多國(guó)有企業(yè)一樣,抱殘守缺Z終導(dǎo)致襄軸走向了末路。高少兵正是在這個(gè)關(guān)頭成為了襄軸的掌門(mén)人,為風(fēng)雨飄搖中的襄軸掌舵。
  經(jīng)過(guò)多方?jīng)Q策,襄軸展開(kāi)了一場(chǎng)生死改革——國(guó)有資本退出競(jìng)爭(zhēng)序列、職工退出國(guó)有身份。
  2003年11月19日,襄軸的職工代表眼含熱淚投下了自己神圣的一票,改制方案Z終以91.5%的高票通過(guò),8000多名職工僅重新聘用了1700人,不少老職工離廠時(shí)還抹著眼淚一步三回頭。
  改制初期,不少員工擔(dān)心:這么大的企業(yè),1700人怎么能完成過(guò)去8000多人的工作和生產(chǎn)任務(wù)?怎么能滿足用戶和廣大經(jīng)銷(xiāo)商的供貨需求?高少兵和他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一道經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,對(duì)以前的崗位進(jìn)行重新設(shè)置,過(guò)去幾個(gè)人干的活只設(shè)置1個(gè)人,使全體員工都達(dá)到滿負(fù)荷工作狀態(tài)。
  事實(shí)證明了這一改革的成效:新襄軸開(kāi)始運(yùn)行的頭四個(gè)月里,盡管有些員工一時(shí)還不太適應(yīng)滿負(fù)荷工作,但產(chǎn)值、產(chǎn)量卻雙雙超出企業(yè)改制前8000多人時(shí)的水平。
  回望當(dāng)年的改革,高少兵動(dòng)情地說(shuō):“襄軸職工是識(shí)大體、顧大局的,他們?yōu)閲?guó)企改革作出了巨大的犧牲,正是他們的犧牲,使得新襄軸輕裝上陣,找到一條重生之路,并且進(jìn)入了發(fā)展壯大的快車(chē)道。襄軸永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他們!我們現(xiàn)在的責(zé)任就是要盡Z大努力,把企業(yè)做大做強(qiáng),爭(zhēng)取更多的人返崗。”
  品牌,鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
  “好的品牌是一個(gè)企業(yè)Z有價(jià)值的資產(chǎn),它代表著一個(gè)企業(yè)的真正實(shí)力,也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一;誰(shuí)擁有一個(gè)高知名度和美譽(yù)度的品牌,誰(shuí)就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。”這是高少兵對(duì)“品牌”的理解,并把這種理解融入到對(duì)新襄軸的管理之中。
  ZXY是“中國(guó)襄陽(yáng)”的縮寫(xiě),也是襄軸公司十二大類(lèi)系列產(chǎn)品和兩千多個(gè)品種的統(tǒng)一商標(biāo)。在襄軸,ZXY用各種字型塑造在所有顯眼的建筑物上;ZXY組成的簡(jiǎn)潔明快的圖案被印在員工春夏秋冬四季工作裝的左胸。
  “創(chuàng)品牌,建百年襄軸。”“關(guān)懷每一個(gè)人,關(guān)愛(ài)每一件產(chǎn)品。”“人品與產(chǎn)品,此立在彼立。”“一切以客戶為中心。”“從客戶Z希望的事情上做起,從客戶Z不滿意的地方改起。”“人人有改善的能力,事事有改善的余地。”……這樣的標(biāo)語(yǔ),在襄軸各個(gè)車(chē)間隨處可見(jiàn)。
  大浪淘沙,金者彌堅(jiān)!高少兵相信:只有不斷追求卓越品牌,才能鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。他向全體員工提出了“創(chuàng)民族精品,重持續(xù)改進(jìn),以質(zhì)量為本,讓客戶滿意”的方針,并啟動(dòng)了與世界先進(jìn)水平接軌的ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證工作,從產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造到不合格產(chǎn)品的糾正、預(yù)防等諸多方面,都提出了非常細(xì)致的要求:所有工作必須以該體系為綱,體系怎么寫(xiě),員工就怎么做。
  為確保原材料質(zhì)量,在高少兵的提議下,襄軸公司堅(jiān)持召開(kāi)每年一度的供應(yīng)商大會(huì),公開(kāi)提出了“質(zhì)量,成本第二”的采購(gòu)原則,凡發(fā)生產(chǎn)量與質(zhì)量沖突時(shí),生產(chǎn)必須讓路于質(zhì)量。“八條質(zhì)量管理舉措”的出臺(tái),在襄軸掀起了一場(chǎng)“質(zhì)量風(fēng)暴”,其中規(guī)定:凡發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,一律賠償?shù)絾挝,?jiǎng)罰到個(gè)人,對(duì)個(gè)人Z高罰款可達(dá)萬(wàn)元。改制以來(lái),襄軸在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題上對(duì)各級(jí)管理人員和員工的罰款總額超過(guò)60萬(wàn)元。
  在襄軸,上至老總,下至普通員工,無(wú)不視產(chǎn)品質(zhì)量為“高壓線”,全心全意為下道工序和用戶提供滿意合格的產(chǎn)品,已成為每一個(gè)襄軸員工的自覺(jué)行為。以TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證通過(guò)為標(biāo)志,襄軸的管理工作也朝著規(guī)范化、程序化、化的方向邁進(jìn)了一大步,信譽(yù)和品牌效益得到了空前提高,并一舉達(dá)到了世界頂級(jí)企業(yè)的質(zhì)量要求。
  “質(zhì)量提高了,品牌叫響了。襄軸有實(shí)力來(lái)選擇優(yōu)質(zhì)客戶作為戰(zhàn)略合作伙伴。”話語(yǔ)間,從容與自信,浮現(xiàn)在高少兵臉上。
  危機(jī),催生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
  在成績(jī)面前,高少兵心中卻一直存有強(qiáng)烈的危機(jī)感。他認(rèn)為,目前,軸承行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)空前殘酷和激烈,必須具備強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,讓新技術(shù)和新產(chǎn)品成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
  為加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,襄軸確立了“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的戰(zhàn)略構(gòu)想,并明確提出:主機(jī)需要什么,襄軸就生產(chǎn)什么,努力與主機(jī)生產(chǎn)廠家實(shí)現(xiàn)同步開(kāi)發(fā)、同步發(fā)展,全力以赴地滿足用戶需求。
  2006年以前,中重型卡車(chē)軸承是襄軸的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,占產(chǎn)品總數(shù)的95%以上,明顯存在著缺“輕”少“轎”的狀況。經(jīng)過(guò)幾年的研發(fā),襄軸先后開(kāi)發(fā)客車(chē)橋軸承、汽車(chē)電機(jī)用低噪音軸承和轎車(chē)輪轂軸承等新產(chǎn)品600多種,中、重、輕、轎的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,具備了為富康、捷達(dá)、上海大眾、北京現(xiàn)代、奇瑞、夏利、藍(lán)鳥(niǎo)等車(chē)型生產(chǎn)轎車(chē)軸承的技術(shù)實(shí)力,并可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。
  去年是襄軸技術(shù)改造的又一個(gè)豐收年:風(fēng)電設(shè)備零件項(xiàng)目、圓錐軸承分廠新增小圓錐生產(chǎn)線項(xiàng)目、熱處理分廠新增網(wǎng)帶爐項(xiàng)目、鍛壓分廠中小型圓錐產(chǎn)品內(nèi)外同套項(xiàng)目、滾動(dòng)體分廠二級(jí)滾子項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目已順利完成、投入生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投入當(dāng)年見(jiàn)效的目標(biāo)。
  記者了解到,2006年以來(lái),襄軸投入上億元資金用于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造,每年自主研發(fā)推出的新產(chǎn)品達(dá)200個(gè)以上,2009年達(dá)到300多個(gè),新產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占年度總銷(xiāo)售額的15%以上。公司研發(fā)的轎車(chē)等速萬(wàn)向節(jié)的產(chǎn)量已實(shí)現(xiàn)了近十倍的增長(zhǎng),僅此每年就為新襄軸創(chuàng)造億元的銷(xiāo)售收入。
  “新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),除了依靠新的產(chǎn)品和技術(shù)之外,還應(yīng)該在體制創(chuàng)新上下工夫,向新體制要效益。”高少兵說(shuō)。去年,襄軸對(duì)分廠的管理體制改革進(jìn)行了探索,選擇了產(chǎn)品相對(duì)獨(dú)立的傳動(dòng)軸分廠作為模擬法人試點(diǎn)單位,除了銷(xiāo)售權(quán)控制在公司外,其他權(quán)力下放給分廠,其目的是讓分廠作為市場(chǎng)的主體參與競(jìng)爭(zhēng),以調(diào)動(dòng)分廠和員工的積極性。
  經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,這一試點(diǎn)顯現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì):由于減少了管理環(huán)節(jié),提高了工作效率,分廠對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)能力大幅提高;通過(guò)直接面對(duì)客戶,對(duì)客戶提出的要求更直觀,從而采取更有效的措施;員工質(zhì)量和成本意識(shí)大幅提高。2009年,傳動(dòng)軸公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值8124萬(wàn)元和銷(xiāo)售收入7609萬(wàn)元,分別較2008年增長(zhǎng)25.88%和54.32%。
  在對(duì)傳動(dòng)軸分廠進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,襄軸繼續(xù)加大改革創(chuàng)新力度,今年他們又大膽地提出了“股份公司控股、吸收民營(yíng)資本入股、管理骨干參股”等形式,以組建子公司模式,選擇有市場(chǎng)發(fā)展前景的零部件生產(chǎn)單位,如滾動(dòng)體分廠和公司貿(mào)易部實(shí)施公司化獨(dú)立運(yùn)作。
  經(jīng)過(guò)這幾年的不懈努力,襄軸已構(gòu)建了三足鼎立的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)主機(jī)市場(chǎng)、社會(huì)維修市場(chǎng)和市場(chǎng)同步增長(zhǎng)。目前,在國(guó)內(nèi)商用車(chē)市場(chǎng)上,襄軸的產(chǎn)品受到了汽車(chē)主機(jī)廠家的青睞,成為了供應(yīng)商;在社會(huì)維修市場(chǎng)上,襄軸連續(xù)幾年被行業(yè)協(xié)會(huì)授予用戶Z受歡迎的首先品牌;在國(guó)外市場(chǎng)上,襄軸成為了中國(guó)汽車(chē)軸承行業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)配套的企業(yè),并成為了襄軸增長(zhǎng)Z快的市場(chǎng)。
  “危機(jī)意味著調(diào)整,調(diào)整蘊(yùn)藏著機(jī)遇。”高少兵說(shuō),只要競(jìng)爭(zhēng)存在,創(chuàng)新就不能止步。只有不斷創(chuàng)新,才能探索、發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。  
  工業(yè)園,邁向新輝煌的起點(diǎn)
  
歷時(shí)6年,襄軸的資產(chǎn)重組,在經(jīng)歷了一波三折的磨難之后,終于迎來(lái)了與三環(huán)集團(tuán)公司的牽手。
  借此東風(fēng),從去年3月份開(kāi)始,占地1237畝的襄軸工業(yè)園建設(shè)進(jìn)入到了實(shí)質(zhì)性階段。工業(yè)園選址、項(xiàng)目報(bào)批、用地規(guī)劃審批、可行性分析報(bào)告、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、詳細(xì)規(guī)劃方案等前期報(bào)批工作先后完成;工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)也已完成,各分廠開(kāi)始與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工藝交流和對(duì)接。
  高少兵表示,新建的工業(yè)園將會(huì)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的裝備制造工業(yè)園,而在工業(yè)園建成之后,襄陽(yáng)軸承的裝備能力、工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)得到大幅提升,產(chǎn)能也將成倍擴(kuò)張。
  為此,襄軸專(zhuān)門(mén)成立了設(shè)備開(kāi)發(fā)處,引進(jìn)了設(shè)備開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,提出了設(shè)備開(kāi)發(fā)和改造規(guī)劃,具體思路是:新增設(shè)備與改造設(shè)備相結(jié)合,國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先裝備相結(jié)合,先進(jìn)技術(shù)和完善工藝相結(jié)合,把襄軸工業(yè)園打造成為中國(guó)一流的汽車(chē)軸承生產(chǎn)研發(fā)基地。
  采訪中,記者了解到,襄軸工業(yè)園將于今年投產(chǎn)運(yùn)行,與三環(huán)牽手后的襄軸將進(jìn)一步加快挺進(jìn)轎車(chē)軸承領(lǐng)域,通過(guò)增量調(diào)整,用3年左右的時(shí)間提高轎車(chē)軸承生產(chǎn)比例。另外,在穩(wěn)定原有生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,襄軸將向其他領(lǐng)域拓展。同時(shí),襄軸還將通過(guò)資本和品牌擴(kuò)張等手段謀求行業(yè)整合,發(fā)展軸承產(chǎn)業(yè)集群,帶動(dòng)我市軸承產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到100億元。
  “中國(guó)一流,先進(jìn)!”“不懈努力,造中國(guó)Z好的汽車(chē)軸承!”這是高少兵為襄軸擬定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,襄軸已明確了今后幾年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出了年均增速25%以上的增長(zhǎng)速度。
  種種目標(biāo)顯示,襄軸工業(yè)園將成為襄軸邁向新輝煌的起點(diǎn)。襄軸人正在打造中國(guó)一流、能與知名軸承品牌相抗衡的大型企業(yè)集團(tuán)。
  有著四十多年歷史的襄軸,在國(guó)家大力發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的大背景下,與同樣專(zhuān)注于汽車(chē)零部件的三環(huán)集團(tuán)的重組將會(huì)產(chǎn)生很好的協(xié)同效應(yīng),更好地受益于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
  此時(shí),已出任襄樊市軸承工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)的高少兵對(duì)襄軸的未來(lái)更是信心滿滿:“2009年是襄軸二次創(chuàng)業(yè)的元年,二次創(chuàng)業(yè)步是用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和銷(xiāo)售過(guò)10億元,實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)襄軸的目標(biāo),對(duì)此我們充滿信心!”(襄樊日?qǐng)?bào))
發(fā)布時(shí)間:2010-04-16


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