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　　2009年，寧波東煌軸承有限公司工會組織引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實公司職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實、求強”的風尚，為公司全面完成2009年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。為進一步做好工作，寧波東煌軸承有限公司工會結(jié)合企業(yè)實際，制訂“六個一”工作計劃 ，全力做好2010年工會工作：
　　一是圍繞一個重點——勞動競賽。將勞動競賽活動與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，急生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。1月份已經(jīng)順利完成了一次全員勞動競賽，并取得一定的成效。
　　二是瞄準一個窗口——班組建設(shè)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工” 為目標，繼續(xù)健全和完善班組建設(shè)制度，推進班組建設(shè)和先進車間的創(chuàng)建。
　　三是拓寬一個渠道——幫扶工作。做好送溫暖工程,加大幫扶力度, 幫助職工減輕生活負擔，想方設(shè)法為困難群體拓寬增收渠道，鼓勵員工開展多種形式自救。
　　四是強化一個意識——關(guān)心員工。關(guān)注員工生產(chǎn)生活狀況，動員他們參加公司工會組織的各類活動，包括民主管理、技術(shù)創(chuàng)新等；繼續(xù)開展代買車票等貼心服務(wù),從而凝心聚力，穩(wěn)定職工隊伍。
　　五是豐富一個欄目——文體活動。開展豐富多彩的文體活動,加強職工隊伍的穩(wěn)定與團結(jié)，增強工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，豐富干部職工業(yè)余文化生活。
　　六是抓好一個根本——自身建設(shè)。注重培養(yǎng)公司工會積極分子，提高工會干部學(xué)習(xí)創(chuàng)新、溝通參謀、解疑排難能力，以適應(yīng)公司的改革發(fā)展。（橫河鎮(zhèn)總工會）