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行業(yè)新聞
向明軸承公司確立新三年發(fā)展目標
要積極爭取在國內(nèi)外汽車水泵軸承市場上有話語權(quán)激發(fā)了向明軸承公司加快發(fā)展的激情。日前，企業(yè)提出了今年銷售實現(xiàn)8000萬元，利潤確保1000萬元，到2012年企業(yè)銷售收入一個億，利潤總額達到1200萬元的新三年奮斗目標。
上海向明軸承公司組織公司全體中層以上管理人員召開了2009年經(jīng)濟工作分析會暨2010年經(jīng)濟工作目標確定務(wù)虛會。會上，與會同志圍繞總公司新一輪發(fā)展規(guī)劃、總公司三屆二次職代會報告（草案），結(jié)合企業(yè)前五年的發(fā)展及后三年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略展開了認真而熱烈的討論。
前五年，向明軸承公司經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)發(fā)展每年躍登一個新臺階。 產(chǎn)品生產(chǎn)檔量從五年前的150萬套上升到目前的400多萬套，工業(yè)總產(chǎn)值從3400萬元上升到目前的7200萬元，生產(chǎn)品種從400多種，擴大到目前的1500多種，利潤總額從400萬元上升到900萬元，員工收入從21150元上升到35000元，企業(yè)產(chǎn)品的銷售市場從單一的國內(nèi)供貨擴展到60%以上出口銷往市場，企業(yè)發(fā)展不僅是一系列有力的數(shù)據(jù)，更是企業(yè)所發(fā)生的翻天覆地的變化。
圍繞新三年企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越，在總結(jié)近年來工作的基礎(chǔ)上，參加會議的同志針對是小富即安，還是鼓足干勁，力爭上游，再創(chuàng)輝煌發(fā)表自己的看法，并就企業(yè)發(fā)展中需解決的問題提出了建設(shè)性的意見。大家認為不進則退，慢進也是后退，企業(yè)一定要加強內(nèi)部的各項管理，特別是質(zhì)量管理，通過新三年的創(chuàng)業(yè)，努力把向明軸承公司打造成為汽車水泵制造行業(yè)的集團軍，企業(yè)的知名度、美譽度不僅在國內(nèi)而且要在上有一定的影響，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)從零部件市場轉(zhuǎn)換到集團市場，客戶從低端市場轉(zhuǎn)向到高端市場，力爭到2012年實現(xiàn)銷售收入一個億，利潤總額達到1200萬元。（向明軸承）
上海向明軸承公司組織公司全體中層以上管理人員召開了2009年經(jīng)濟工作分析會暨2010年經(jīng)濟工作目標確定務(wù)虛會。會上，與會同志圍繞總公司新一輪發(fā)展規(guī)劃、總公司三屆二次職代會報告（草案），結(jié)合企業(yè)前五年的發(fā)展及后三年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略展開了認真而熱烈的討論。
前五年，向明軸承公司經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)發(fā)展每年躍登一個新臺階。 產(chǎn)品生產(chǎn)檔量從五年前的150萬套上升到目前的400多萬套，工業(yè)總產(chǎn)值從3400萬元上升到目前的7200萬元，生產(chǎn)品種從400多種，擴大到目前的1500多種，利潤總額從400萬元上升到900萬元，員工收入從21150元上升到35000元，企業(yè)產(chǎn)品的銷售市場從單一的國內(nèi)供貨擴展到60%以上出口銷往市場，企業(yè)發(fā)展不僅是一系列有力的數(shù)據(jù)，更是企業(yè)所發(fā)生的翻天覆地的變化。
圍繞新三年企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越，在總結(jié)近年來工作的基礎(chǔ)上，參加會議的同志針對是小富即安，還是鼓足干勁，力爭上游，再創(chuàng)輝煌發(fā)表自己的看法，并就企業(yè)發(fā)展中需解決的問題提出了建設(shè)性的意見。大家認為不進則退，慢進也是后退，企業(yè)一定要加強內(nèi)部的各項管理，特別是質(zhì)量管理，通過新三年的創(chuàng)業(yè)，努力把向明軸承公司打造成為汽車水泵制造行業(yè)的集團軍，企業(yè)的知名度、美譽度不僅在國內(nèi)而且要在上有一定的影響，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)從零部件市場轉(zhuǎn)換到集團市場，客戶從低端市場轉(zhuǎn)向到高端市場，力爭到2012年實現(xiàn)銷售收入一個億，利潤總額達到1200萬元。（向明軸承）
發(fā)布時間：2010-02-04
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